Leistungen
Ich unterstütze Sie, wenn...
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Ihre HR-Strukturen nicht mehr zu Ihrem Unternehmen passen.
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Sie wissen, dass sich im HR etwas verändern muss, aber nicht, wo Sie anfangen sollen.
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Sie HR-Prozesse aufbauen, vereinfachen oder weiterentwickeln möchten.
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ein HR-Projekt nicht nur geplant, sondern auch umgesetzt werden soll.
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vorübergehend HR-Kapazitäten oder Expertise fehlen.
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Sie bei anspruchsvollen Personalthemen eine erfahrene HR-Perspektive brauchen.
Was braucht Ihr Unternehmen gerade?
Nicht jedes Unternehmen braucht die gleiche Unterstützung und schon gar nicht mehr Beratung als nötig.
Deshalb biete ich neben Stunden- und Tageseinsätzen klar definierte HR-Pakete für unterschiedliche Situationen an: von schneller Orientierung über den gezielten Aufbau von HR-Strukturen bis hin zum Sparring bei konkreten Personalthemen.
Umfang und Einsatz richten sich nach Ihrem tatsächlichen Bedarf.
Passend.
Unterstützt.
01 HR-Check
02 HR-Aufbau
Analyse & nächste Schritte
Professionalisierung
03 HR-Sparring
Erfahrung auf Abruf
Sie möchten wissen, wo Ihr HR aktuell steht und welche Themen dringend angegangen werden müssen?
Im HR-Check analysiere ich Ihre wichtigsten Strukturen und Prozesse, identifiziere Handlungsfelder und entwickle einen konkreten Fahrplan für die Zukunft.
Das erwartet Sie:
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Analyse bestehender Prozesse
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Ermittlung von Optimierungs- und Risikofeldern
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Betrachtung von Mitarbeiterprozessen entlang des Employee Lifecycles
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Priorisierung der wichtigsten Maßnahmen
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Konkreter Maßnahmenplan
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Abschlussgespräch
Ideal für: Unternehmen, die schnell Klarheit und konkrete nächste Schritte benötigen.
HR soll nicht nur funktionieren sondern mit Ihrem Unternehmen mitwachsen.
Ich schaffe Strukturen aus denen Prozesse werden, die Ihren Arbeitsalltag erleichtern, Führungskräfte entlasten und Ihren Mitarbeitern Sicherheit geben.
Mögliche Bausteine:
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HR-Prozesse
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Recruiting & Onboarding
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Performance & Mitarbeiterentwicklung
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Employer Branding
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Digitalisierung
Der konkrete Umfang wird individuell auf Ihren Bedarf abgestimmt.
Ideal für: Start-Ups, wachsende Unternehmen und KMU, die ihre HR-Strukturen professionalisieren wollen.
Eine erfahrene HR-Perspektive: genau dann, wenn Sie sie brauchen.
Nicht jedes Unternehmen braucht eine eigene HR-Leitung. Manchmal reicht eine erfahrene externe Perspektive, um Personalthemen einzuordnen, Entscheidungen vorzubereiten und nächste Schritte zu strukturieren.
Ich unterstütze Eigentümer:innen, Geschäftsführungen und Führungskräfte als Sparringspartnerin bei anspruchsvollen HR-Fragen und herausfordernden Situationen.
Mögliche Themen:
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Personalentscheidungen & schwierige Personalsituationen
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Führung & Zusammenarbeit
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Mitarbeitergewinnung & -bindung
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HR-Strukturen & Verantwortlichkeiten
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HR-Strategie & Prioritäten
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Veränderungen & Organisationsentwicklung
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Kurzfristige HR-Fragen aus dem Tagesgeschäft
Ideal für: Unternehmen, die regelmäßig kompetente HR-Unterstützung benötigen, aber kein vollumfängliches Interim-Mandat.
Ablauf
01 Erstgespräch &
Bedarfsklärung
02 Analyse &
Auftragsdefinition
03 Umsetzung &
operative Begleitung
04 Ergebnisse &
Weiterentwicklung
In einem unverbindlichen Erstgespräch besprechen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Herausforderungen und klären, wobei Sie konkret Unterstützung brauchen.
Wir betrachten die Ausgangssituation, identifizieren Handlungsfelder und definieren gemeinsam Ziele, Umfang und Prioritäten der Zusammenarbeit.
Je nach Auftrag entwickle ich konkrete Lösungen, begleite die Umsetzung oder übernehme definierte Aufgaben und Projekte direkt in Ihrem Unternehmen.
Gemeinsam betrachten wir die Ergebnisse und Fortschritte und klären, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.